天下雜誌群從最初的雜誌出發，堅持為讀者和顧客提供積極正向、有益、有用的內容、產品與服務；不管是用文字、用影像或是用聲音，都匯聚了多元團隊的創意，希望用深入淺出說故事的方式，成為傳遞知識與視野的媒介。
李幼婷・親子天下
把每一次失敗，變成下一次的know-how
出版編輯是產品的源頭，我們的價值就在於可以挖掘出最好的內容、最有潛力的作者，在我手上用我的觀點完成，並且把書推到最適合的人手中。
《親子天下》不是我工作的第一個出版社，但我覺得它是一個全方位的公司。我們有自製的App、有聲書，讓我可以接觸更廣的面向，帶給我源源不絕的刺激。
我曾經把App上52個短小的成語故事音頻，反向做成紙本書。也曾把10-15歲青少年看的小說，做成有聲書給3-5歲的小孩子聽。要如何企劃、整理出脈絡，幫原來的產品加值，對我來說，這就是一個出版編輯的挑戰。
這裡很開放，大家都有想法、也有風險控管的意識，所以都很願意嚐試創新，不會因為失敗就不敢去做。我真的沒有想到自己可以做到EP（網路、紙本）同步，甚至把書立體化，變成有聲。最開心的是，我可以嘗試許多不同類型；最近我們在研究Podcast，希望讓舊書還有再曝光的機會。
只要還需要有書的一天，就要創造出有價值的產品
在親子天下工作，最吸引我的是整個天下雜誌集團的價值觀。它不是個完全獲利導向的公司，更會關心和回饋社會。我們每年一度的教育年會，都讓老師們免費線上參加，學習最新的趨勢、帶回教育現場應用。我們和花蓮五味屋合作，幫助偏鄉孩子學習。甚至，我們知道哪個作者經濟有困難，就趕快去找他出書。
在這行業這麼久，每個人都會思考傳統出版的未來在哪裏？市場上只要還需要有書籍的一天，我就還是會堅守在工作崗位上，為讀者創造出他們喜歡、而且讀了會有收穫的內容——不管是用什麼樣的形式，也許未來不是紙本書。就讓它跟著時代潮流不斷變化，如果只願意做特定的事，總有一天會被時代淘汰。
用文字、影像或聲音，為讀者和顧客提供積極正向、有益、有用的內容與產品。
李洛梅・天下雜誌
獨行俠學習同理溝通
我一直做的是用影音說故事的工作。加入天下，起始於一個好奇：傳統平面媒體面臨數位時代挑戰，到底要怎麼做？我想要在第一線參與這個過程，這條路也還一直持續進行。
2002年入行，我在撥接時代被孵育，現在想做5G時代破殼的影視記者。但實際做起來，比想像中複雜許多；除了像過去一樣用影音說故事，我更要負責各式因應轉型的專案。原本記者血液中的獨行俠個性，因為專案，必須學習大量的合作和溝通，不管是跨組、跨部門，或是和外界跨領域人士。
交手的每個人個性、職能都不同，溝通就不能用同一種方式，必須先從對方的需求思考。大家的目標都是希望做到最好，溝通就扮演了重要角色。
冷靜沈澱，更能看到廣大的海底世界
但我們也已經不只做單純的影音報導了。這兩年我學習最多的，是經營、社群、作品授權。我也從不習慣用社交軟體，必須硬著頭皮、與時俱進學習。我是個好奇的人，對很多事情感興趣；有興趣就會激發學習動機。我最新的學習，是推出了Podcast產品「聽天下」，這也是一套內容、多重體驗的嚐試，不僅對天下是0到1的過程，對我也是一路摸著石頭過河。
數位轉型的路上，有很多嚐試和可能。天下長期以來就是一個理性冷靜的媒體，在躁動而紛亂的時代，反而顯得格外必要。這促使我們有安靜下來的空間和時間可以沈澱，不是立刻就要下判斷、隨波逐流，永遠只能看到海平面、而無法看見海底的世界。